Prozesse. Menschen. Technologie.

Transformation, die im Alltag ankommt.

98 % Day-1-Zielerreichung bei einem Carve-out mit 21 Teilprojekten. Ich begleite den Mittelstand in Braunschweig, Hannover und Wolfsburg – und DACH-weit – durch Veränderungen, die halten müssen.

Erstgespräch buchen Wie ich arbeite

98 %
Day-1-Zielerreichung: Carve-out-Programm mit 21 Teilprojekten, Workstream Applikation; 21
TISAX-Standorte weltweit: Globale Auditierung als Gesamtverantwortlicher gesteuert; 13 → 120
Mitarbeitende in 18 Monaten: Standortaufbau Wolfsburg, Führung und Entwicklung des Teams; 80 %
Effizienzgewinn durch KI: Prozess- und Content-Automation bei einer Visa-Agentur

Das Problem

Veränderung scheitert selten an der Technik.

„Der Stichtag steht – aber niemand hält die Fäden zusammen.“

Carve-out, Systemwechsel, Audit-Termin: Der Tag ist vertraglich fixiert, das Tagesgeschäft läuft weiter, und die interne Mannschaft ist längst ausgelastet.

„Volle Auftragsbücher – aber das Team zieht nicht mit.“

Das Unternehmen ist schneller gewachsen als seine Strukturen. Der Chef ist Flaschenhals, die zweite Ebene führt nicht, Leistungsträger kündigen innerlich.

„Wir müssten etwas mit KI machen – aber wo rechnet es sich?“

Tools gibt es genug. Was fehlt, ist der Blick auf die eigenen Prozesse – und seit dem EU AI Act auch der Nachweis, dass Ihre Mitarbeitenden geschult sind.

Laut McKinsey verfehlen rund 70 % aller Transformationsprogramme ihre Ziele. Der Grund ist fast nie die Technik – es sind Prozesse, Menschen und Technologie, die nicht zusammenspielen. Genau dort setze ich an.

Ihr Ansprechpartner

Ich habe 20 Jahre auf Ihrer Seite des Tisches gearbeitet.

Ich weiß, wie sich ein Day 1 anfühlt, der nicht verschoben werden kann – und wie es ist, ein Team von 13 auf 120 Menschen zu führen. Seit 2022 bringe ich dieses Handwerk als selbstständiger Berater in den Mittelstand: als Programm-Manager, Sparringspartner und Umsetzer.

Resulting statt Consulting: Jedes Mandat beginnt mit einer messbaren Zielgröße und endet mit einem Vorher-Nachher-Vergleich.

Scrum Master · ITSM ISO/IEC 20000 · AI-Trainer · Business Coach

Mehr über mich →

Drei Handlungsfelder – ein Ziel

Damit Prozesse, Menschen und Technologie zusammenspielen.

Kein Bauchladen: drei Hebel für dasselbe Problem. Je nach Lage beginnen wir dort, wo es am meisten drückt.

Transformation & Carve-out

Stichtage halten, Audits bestehen, Governance aufbauen – wenn das Vorhaben zu groß für nebenbei ist.

98 % Day-1-Zielerreichung

High Performance Teams

Das 2-Tage-Team-Audit zeigt, wo Ihr Team wirklich steht – als Befund mit Maßnahmenplan, nicht als Gefühl.

13 → 120 Mitarbeitende in 18 Monaten

KI für den Mittelstand

KI dort einführen, wo sie messbar Zeit spart – rechtssicher nach EU AI Act, entlang Ihrer Prozesse.

80 % Effizienzgewinn bei einem Kunden

So arbeiten wir zusammen

Drei Schritte. Keine Überraschungen.

Erstgespräch
30 Minuten, kostenfrei. Sie schildern die Lage, ich sage Ihnen offen, ob und wie ich helfen kann – oder wer besser passt.
Standortbestimmung
Audit oder Analyse mit klarem Befund: Wo stehen Prozesse, Team und Technologie wirklich? Sie erhalten einen schriftlichen Report mit priorisierten Maßnahmen.
Umsetzung
Wir setzen um – mit Meilensteinen, Verantwortlichkeiten und Terminen. Gemessen wird am Ergebnis, nicht an Folien.

Ergebnisse

Das haben meine Kunden erreicht.

Automotive / IT

Day 1 gehalten – trotz 21 Teilprojekten

98 % Zielerreichung zum Stichtag

Situation: Konzern-Carve-out mit vertraglich fixiertem Day 1. Im Workstream Applikation: 21 Teilprojekte, zwei Unternehmensseiten, laufendes Tagesgeschäft.
Vorgehen: Programmsteuerung über alle Teilprojekte, Koordination der System Owner beider Seiten, Risiko- und Maßnahmenmanagement, Cloud Vendor Assessments für die Informationssicherheit.
Ergebnis: 98 % der Ziele zum Day 1 erreicht. Die Anwendungslandschaft von 400 auf 60 Systeme konsolidiert. Der Stichtag wurde gehalten.

IT-Dienstleistung / Automotive

Vom 13-Personen-Standort zum 120-Personen-Team

13 → 120 Mitarbeitende in 18 Monaten

Situation: Ein IT-Standort sollte wachsen – aber Wachstum in dieser Geschwindigkeit zerreißt Strukturen: Führung, Einarbeitung und Kundenbeziehungen müssen mitziehen.
Vorgehen: Aufbau und Entwicklung der Teams, Etablierung einer zweiten Führungsebene, Ausbau des Kundengeschäfts in der Automobilindustrie – parallel zur weltweiten TISAX-Auditierung über 21 Standorte.
Ergebnis: Der Standort wuchs in 18 Monaten von 13 auf 120 Mitarbeitende – mit tragfähigen Strukturen statt Wildwuchs. In einer früheren Station: Umsatz mit einem 12-köpfigen Team von 200 Tsd. auf 2,5 Mio. € gesteigert.

Dienstleistung / Visa-Agentur

80 % weniger Bearbeitungszeit durch KI im Prozess

80 % Effizienzgewinn

Situation: Eine Visa-Agentur bearbeitete Anträge, Korrespondenz und Content weitgehend von Hand. Volle Auftragslage, aber die Bearbeitung skalierte nicht.
Vorgehen: Prozessaufnahme entlang der tatsächlichen Abläufe, dann KI-gestützte Automation dort, wo sie messbar Zeit spart: Antragsvorbereitung, Korrespondenz, Content-Erstellung. Eingeführt im laufenden Betrieb.
Ergebnis: 80 % weniger Bearbeitungszeit in den automatisierten Prozessschritten – nachgemessen, nicht geschätzt. Das Team arbeitet an den Fällen, nicht an der Tipparbeit.

Häufige Fragen

Für wen arbeiten Sie?

Für mittelständische Unternehmen und Unternehmer – vom Ingenieurbüro bis zum Automotive-Zulieferer. Mein Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmen (B2B). Kernregion ist Braunschweig, Hannover und Wolfsburg; Mandate DACH-weit übernehme ich remote oder mit Vor-Ort-Anteilen.

Was kostet ein Erstgespräch?

Nichts. 30 Minuten, Video oder Telefon. Sie bekommen eine ehrliche Einschätzung – auch wenn sie lautet, dass Sie mich nicht brauchen.

Was heißt „Resulting“?

Beratung, die sich am Ergebnis messen lässt. Jedes Mandat beginnt mit einer messbaren Zielgröße und endet mit einem Vorher-Nachher-Vergleich – deshalb D-Resulting, nicht D-Consulting.

Arbeiten Sie remote oder vor Ort?

Beides. Audits und Workshops finden bei Ihnen im Haus statt, Programmsteuerung und Begleitung je nach Bedarf hybrid. In der Region Braunschweig–Hannover–Wolfsburg bin ich kurzfristig vor Ort.

Konzern oder Mittelstand?

Ich habe 20 Jahre in Konzern- und Großprojekten gearbeitet – Volkswagen-Umfeld, Carve-outs, weltweite Audits. Dieses Handwerk bringe ich heute in den Mittelstand, wo Entscheidungen schneller fallen und Ergebnisse direkter wirken.

Wo drückt es bei Ihnen?

30 Minuten reichen für eine erste ehrliche Einschätzung – zu Ihrem Stichtag, Ihrem Team oder Ihrem KI-Vorhaben.

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30 Minuten, kostenfrei, ohne Verkaufsdruck.